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Gestione dei processi nel settore chimico farmaceutico con un solo ERP

Gestione dei processi nel settore chimico farmaceutico

Solo chi si occupa della gestione dei processi nel settore chimico farmaceutico sa quanto sia complesso e plurale il percorso che ogni prodotto deve compiere prima di finire sul bancone di una farmacia. Dietro a una singola confezione esiste infatti un lunga serie di step, tanto insidiosa quanto difficile da pianificare per chi se ne occupa. Oggi cercheremo di spiegare i passaggi di questa filiera, con i relativi problemi e difficoltà, e proveremo a individuare una soluzione pratica ed economica.

I principali processi, a cui viene sempre riservata particolare attenzione dalle aziende chimiche, sono:

  • Acquisto
  • Produzione
  • Movimentazione e stoccaggio merci
  • Amministrazione
  • Tesoreria e gestione finanziaria
  • Distribuzione

Ognuno di questi passaggi ha bisogno di un sistema di controllo e verifica e di un modo per mantenere il proprio responsabile in contatto costante con il resto della filiera. Lo scopo finale è sempre quello di ottenere una gestione dei processi fluida e più centralizzata possibile. Per questo motivo, la comunicazione tra ogni comparto diventa fondamentale: se durante questo lungo percorso, che ogni prodotto deve intraprendere, si riscontrassero anomalie o problemi, il reparto responsabile deve sempre avere la possibilità di intervenire prontamente. La gestione dei processi nel settore chimico farmaceutico deve inoltre tenere conto dei naturali meccanismi interni all’azienda e fornire agli esterni un’immagine adatta e un servizio competente e accessibile.

gestione dei processi

Il ruolo centrale di questo settore nel panorama economico nazionale alza ulteriormente l’asticella. La gestione deve essere veramente impeccabile e valorizzare ogni processo in modo conforme all’importanza dell’industria. Affidarsi al solo lavoro dei singoli responsabili è diventato sempre più limitante, soprattutto se non vengono dotati di strumenti adatti alla pianificazione delle molteplici funzioni specifiche. Com’è possibile allora ordinare, tenere la contabilità, gestire la logistica e garantire la sicurezza con un unico investimento e senza snaturare i meccanismi dell’azienda?

Se il controllo e il dialogo aziendale devono essere i pilastri della gestione dei processi nel settore chimico farmaceutico (come in altri settori), allora quello di cui hanno bisogno le imprese non è un semplice software gestionale, ma un ERP. Un software ERP fornisce tutti gli strumenti necessari alla corretta pianificazione di tutti i passaggi a cui abbiamo accennato, coinvolgendo tutti i reparti e permettendo di abbassare i costi di gestione.